打好收官戰，備戰開門紅—2018年度銷售收官暨2019年開門紅啟動大會

為沖刺全年任務結好尾，謀劃來年工作開好局，12月8日，洲翔公司召開了2018年度銷售收官暨2019年開門紅啟動大會，全體銷售人員參加了此次會議。會上，徐旦總經理依次就2018年工作目標任務的完成，面臨的主要困難以及2019年的工作目標、措施和工作意見建議進行了發言。他提出“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”，強調在基于國家基建投入加大、激光產業爆發以及匯率貶值促出口的背景下，重點部署2019的工作計劃“加大新品研發，拓展多維度多層面的銷售渠道”。隨后，三名銷售經理分別結合自身工作實際，提出了明年的工作思路。銷售是龍頭，龍頭不抬一切難開，全體銷售人員信心滿滿，以一種時不待我的精神備戰2019年開門紅。

科技創新是企業生命之所在。會議的第二項議程，由徐惠忠董事長發布公司2019年度設備改型計劃，重點推出雙拼焊矯生產線、H型鋼臥式焊接生產線、臥式矯正機、重型臥式組立機、全功能型材切割機、移動式U肋/板肋單元生產線設備，拓展機器人的多領域運用-機器人打孔、機器人激光熔覆淬火。徐董指出，隨著新技術的發展和市場競爭的白熱化，產品的生命周期開始變得越來越短。因此，企業必須審時度勢，不失時機地新產品并快速地推向試場，才能在全球化市場競爭環境中更具有競爭力。市場先入者憑借先入為主的優勢占有市場份額，相對于從競爭對手中搶奪市場份額要容易得多。在市場上，誰開發產品快，誰就掌握市場的主動權，就能在競爭中處于有利地位。反之，則處于不利地位，面臨喪失市場的危險。金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕啟征程。徐總在最后總結性發言中指出，在面對2018年收獲的同時，我們必須清醒的看到，隨著中美貿易摩擦升級、國內信用風險頻發等內外部因素影響，2019年國內經濟將再次面臨下行壓力，這意味著我們面臨的是更加嚴峻的挑戰。銷售部要積極應對，找準差距，快速調整作戰狀態：一是提升精氣神，良好的精神面貌是助力銷量的基礎；二是加強業務疏導，優化網絡渠道建設，加快網絡提質速度；三是樹立品牌形象，優化品牌口碑；四是提升服務質量，增強用戶滿意度；五是整頓工作作風，從精氣神到業務提質“內外兼修，雙管齊下”。